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Die Denkweise nach der Pandemie: Gastbeitrag X und Y

Ein Jahr nach den landesweiten Lockdowns aufgrund der Pandemie und der Umstellung auf Telearbeit überdenken viele Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen, was Arbeit für sie bedeutet, welche Wertschätzung sie erfahren und wie sie ihre Zeit verbringen.

Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums haben allein im April in den USA 4 Millionen Menschen ihren Job gekündigt – ein Rekordwert. In normalen Zeiten wäre dies ein Zeichen für eine gesunde Wirtschaft mit vielen Arbeitsplätzen. Da die Pandemie jedoch eine der größten Rezessionen der Geschichte auslöst, scheinen die Ursachen diesmal alles andere als normal zu sein. Die Motive reichen von Ängsten vor der Rückkehr an den Arbeitsplatz aus Gesundheits- und Sicherheitsgründen bis hin zum Wunsch nach mehr Gehalt, Flexibilität und Wohlbefinden. Es lässt sich nicht leugnen, dass die Pandemie uns die Gelegenheit gegeben hat, Praktiken, Werte und Bedeutung am Arbeitsplatz zu überdenken.

Während viele führende Unternehmen die anstehende Aufgabe angenommen haben, indem sie die Erwartungen an das Büro verändert haben , beginnen auch die Mitarbeiter, ihr Leben so umzustrukturieren, dass es besser mit ihrem Herzen und ihrem Verstand in Einklang steht. Die starke Umstellung auf Fernarbeit während der Pandemie hat tiefgreifende Auswirkungen darauf gehabt, wie die Menschen darüber nachdenken, wann und wo sie arbeiten möchten. Für viele war es das erste Mal seit Jahren, dass sie ihre 60-Stunden-Arbeitswochen hinter sich ließen und einen Blick auf eine andere Realität erhaschen konnten, die ihnen mehr Zeit für die Familie oder andere Aktivitäten bot.

Arbeit wird nicht mehr nur als Bezahlung der Rechnungen angesehen, sondern die Wahrnehmung ändert sich und man erkennt, dass Arbeit Teil des Lebens sein muss. Dies bietet eine einzigartige Gelegenheit, die Natur der Arbeit selbst zu verstehen, die Fernunterstützung für eine Reihe von Arbeitspraktiken zu verbessern und das, was wir durch die Fernarbeit gelernt haben, zu nutzen, um die Praktiken im Büro und im Hybridmodus zu verbessern.

Der hybride Geist

Während die Welt der Fernarbeit viele Vorteile mit sich bringt, waren andere von negativen Auswirkungen auf die körperliche, soziale und emotionale Gesundheit betroffen. Einer Umfrage zufolge waren Mütter, Menschen über 40, Menschen mit bestehenden psychischen Problemen und Menschen mit einem Haushaltseinkommen von weniger als 50.000 Dollar am stärksten betroffen. Die größten sozialen Sorgen drehten sich um Gesellschaft, Gemeinschaft und Angehörige, gefolgt von Finanzen und Karriere.

Einer der Lichtblicke der Pandemie ist ihre Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen, während sie gleichzeitig soziale Distanz wahren. Vereint durch einen gemeinsamen Feind, meldeten sich während des Lockdowns scharenweise Freiwillige, um Hilfsgüter an Bedürftige zu liefern und der örtlichen Gemeinschaft zu helfen. Der Massenexodus aus den Großstädten, der durch die neu gewonnene Freiheit bei der Wahl des Arbeitsplatzes begünstigt wurde, hat ebenfalls dazu beigetragen, genau diese Gemeinschaften auf lokaler Ebene wieder aufzubauen.

Dies ist ein Beispiel für die zunehmende Integration, die sich auf breiter Front abzeichnet, da sich Gegensätze vermischen und eine bessere Abstimmung fördern. Individuelle und kollektive Bedürfnisse vereinen sich, um einen hybriden Arbeitsplatz zu schaffen, der Produktivität und Wachstum verspricht, ohne Kompromisse bei der Autonomie und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter einzugehen.

Zur Bedeutung wechseln

Unsere Arbeitsweise ändert sich offensichtlich, aber auch die Gründe dafür. Es wird zunehmend anerkannt, dass das Friedman-Modell des Kapitalismus mit seiner Darstellung des rationalen „Homo Oeconomicus“, der von einem egoistischen Gen angetrieben wird, veraltet und reduktionistisch ist. Ein neues Paradigma erkennt die emergenten Eigenschaften der Bestandteile eines Systems an. Es bedeutet, dass der Mensch in der richtigen Umgebung von Natur aus kollaborativ und kooperativ ist, und zwar wenn er aus der mehrstufigen, mehrdimensionalen Perspektive betrachtet wird, die ein multidisziplinärer Ansatz annimmt.

Da sich die Umgebung in einen Zustand verwandelt, der die Nutzung dieser angeborenen Gefühle fördert, werden die natürlichen inneren Motivationen der Menschen genutzt, um der Arbeit mehr Sinn und Zweck zu verleihen. Nirgendwo ist dies deutlicher als in den Reihen des B Corporation-Netzwerks - das sich vertraglich dazu verpflichtet hat, neben dem Profit auch Menschen und dem Planeten zu helfen.

Faktoren wie die Möglichkeit, aus teuren Städten in grünere, benachbarte Gebiete mit niedrigeren Gemeinkosten zu ziehen, haben zu einer Mentalitätsverschiebung von Quantität zu Qualität beigetragen. In einer neuen Normalität, in der Gesundheit Reichtum ist, rückt Erfüllung in den Mittelpunkt, und die Auswirkungen wirken sich nicht nur auf den wirtschaftlichen, sondern auch auf den sozialen, mentalen und ökologischen Bereich aus.

Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Es wird häufig berichtet, dass die zweite stille Pandemie durchaus die bevorstehenden Auswirkungen einer psychischen Gesundheitskrise in einer Welt nach COVID sein könnte. Das moderne Gesundheitswesen ist seit langem schlecht darauf vorbereitet, mit dem Ausmaß und der nachhaltigen Behandlung solcher Erkrankungen umzugehen, und die Psychiatrie wird als relativ gesehen noch im „dunklen Zeitalter“ beschrieben.

Wenn es jedoch darum geht, präventive Lebensstilfaktoren anzuwenden, die die Notwendigkeit akuter Bandagen verringern könnten, sind die aktuellen Veränderungen in der Arbeitswelt und bei der Anpassung des Lebensstils zu Hause vielversprechende Möglichkeiten, die Flut abzufedern. Da die meisten von uns den Großteil ihres Lebens bei der Arbeit verbringen werden, ist die größere Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeit, Ort und Wert eine willkommene Abwechslung.

Den Mitarbeitern wird schnell klar, dass Vergünstigungen wie eine kostenlose Krankenversicherung keinen Sinn machen, wenn die ihnen zugewiesene Rolle diese innerhalb weniger Monate erforderlich macht. Insgesamt scheint die Stimmung von Ausgewogenheit geprägt zu sein. Auf individueller Ebene wird dies als eine ausgewogenere Verteilung der Zeit gesehen, die man mit Wohnen und Arbeiten verbringt, wobei die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit gelegentlich verschwimmen. Für Unternehmen besteht die Ausgewogenheit darin, Unternehmensziele zu verfolgen, ohne die betroffenen Mitarbeiter und die Umwelt zu vernachlässigen. Und auf der größeren Ebene hat der Übergang zu einer bewussteren Form des Konsums das Potenzial, unsere Systeme in nachhaltigere und regenerativere Modelle umzuwandeln.

Auch wenn die Gegenwart für viele, die noch immer mit Schwierigkeiten und Verlusten konfrontiert sind, schwierig sein mag, sieht die Zukunft rosig aus. Fortschrittliche Unternehmen stehen an vorderster Front des Wandels und schaffen genau die Umgebungen, die eine solche Alchemie ermöglichen.

Die Nutzung des hybriden Arbeitsplatzes ist der Schlüssel zur Entwicklung eines hybriden Mentalitätswandels, der uns alle in eine ganzheitlichere, integriertere und nachhaltigere Zukunft führt.

Erfahren Sie hier mehr über die flexiblen Arbeitsbereiche von X AND WHY.